XPM - eXtreme Project Management

Per tutti gli utenti di XPM.it, metto a disposizione una seri di miei articoli sull'XPM - eXtreme Project Management.

Tali articoli esplorano, anche se in maniera sintetica, una nuova frontiera del project management, l'XPM appunto, che propone un diverso approccio alla gestione dei cosiddetti progetti estremi e di tutti quei progetti "creativi" e/o "esplorativi" caratterizzati dalla forte turbolenza dell’ambiente circostante e dalla presenza di notevoli cambiamenti in corso d’opera.

L’XPM nasce dallo studio di alcuni consulenti senior americani per poter gestire adeguatamente i nuovi progetti estremi e per rispondere adeguatamente alle crescenti esigenze di consegne più veloci, di maggior creatività dei prodotti, di maggior attenzione al “lato umano” dei progetti, alle esigenze di clienti/stakeholder e alla focalizzazione sul ritorno dell'investimento (ROI).

Ecco gli argomenti trattati nei vari articoli:

 1:     Prefazione

 2:    Scalatori o arrampicatori?

 3:    I progetti “estremi”

 4:     XPM – Concetti di base1

 5:    XPM – Concetti di base2

 6:     Contenuto e Contesto

 7:     I processi di stima

 8:     Critical Chain management

 9:     Rapid Planning

10:   Time Tracking vs Project Tracking

11:    Conclusioni e Riferimenti

 

Ovviamente a disposizione di tutti per approfondire maggiormente i temi qui trattati

 

Buona Lettura

 

Eugenio Rambaldi

(informazioni @ xpm.it)