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Know-How > Templates > CHIUSURA

La fase di chiusura di un progetto costituisce forse il momento più importante per il team di progetto e per l'azienda. In questa fase si dovrebbe analizza con cura come il progetto si è evoluto durante la sua esecuzione e capire quali fattori sono intervenuti per determinarne i risultati finali e gli eventuali scostamenti rispetto a quanto preventivato. Sarebbe quindi opportuno, attraverso appositi meeting di chiusura (Close-out o post-mortem meeting) fare storia e cultura su quanto avvenuto, implementando attraverso la scrittura delle "lezioni apprese" (lesson learned) il Knowledge-base aziendale.

I template di seguito riportati hanno lo scopo di dare delle pratiche indicazioni su quale domande porsi e quali documenti compilare per far si che la chiusura di un progetto permetta di ampliare la propria conoscenza, quali project management, e quella dell'organizzazione aziendale. 


  "Assessment di fine progetto" Un semplice template in word per valutare, a fine progetto, cosa è andato bene e cosa poteva essere fatto meglio (44k)


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  "Metriche di fine progetto" Tabella di metriche che permette di catturare un consistente insieme di misurazioni in modo da osservare la tendenza delle consegne dei progetti su un certo periodo di tempo. Le metriche mostrano quanto bene i team di progetto raggiungano i loro obiettivi in termini di qualità, costo, e durata.


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