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Know-How > Templates > CONCEZIONE

La fase di concezione di un progetto costituisce un momento in cui si analizza il progetto da un punto di vista di business e si definiscono un disegno di alto livello e un programma di massima rispetto alle principali milestone. E’ in questa fase di analisi e progettazione che si devono gettare le buone fondamenta per fase futura di pianificazione ed esecuzione del progetto, attuando inoltre un buon teambuilding.

I template di seguito riportati hanno lo scopo di dare alcune pratiche risposte alle tipiche domande che il project manager ed il suo staff si pongono nella fase di concezione: Di quali membri del team avrò bisogno? Come potrò ottenere il loro pieno appoggio e impegno?  Come potrò ottenere autorità in team traversali rispetto alle funzioni aziendali? Come strutturare il mio project plan di massima?  Quanto approfondita deve essere la mia analisi ed la strutturazione del progetto in questo momento?  Quali rischi sono individuabili prima di sviluppare una analisi ed di un disegno tecnico?  Che prove effettuare?  Quanto tempo dedicare a questa fase?  Che cosa posso fare in questa fase per aumentare le possibilità di successo e minimizzare i cambiamenti successivi?


  "Kick Off" Meeting

Pratica guida di riferimento per una introduzione sul come e perché organizzare un meeting di Kick Off, affinché esso sia un elemento importante per la buona riuscita di un progetto.  Nella guida troverai indicazioni su: scopo, partecipanti, preparazione, agenda.


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  "Scheda Progetto" Un semplice template in MS Word® su come può essere realizzata una Scheda Progetto per la descrizione dell'ambito progettuale: Committente, obiettivi, responsabili, vincoli, rischi, opportunità, ... 


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  Criteri di Prioritizzazione Un semplice template in MS Excel® per definire Il livello di priorità di una nuova iniziativa in base ad una serie di parametri valutativi opportunamente pesati
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 "Call Center - I Contenuti"

Schema dei Contenuti di un Call Center.

Su gentile concessione di Gemma Tanis

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 "Call Center - Le relazioni A"

Schema dei principali componenti della relazione "Azienda - Operatori".

Su gentile concessione di Gemma Tanis


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 "Call Center - Le relazioni B"

Schema del rapporto "Fornitore-Cliente nel Call Center Outsourcing".

Su gentile concessione di Gemma Tanis


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 "Call Center - Le relazioni C"

Schema del circuito virtuoso "In boud - Out bound".

Su gentile concessione di Gemma Tanis


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