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Poter scaricare immediatamente un gran numero di templates in formato Word, Excel o Miscosoft Project |
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Know-How > Templates > CONTROLLO
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La fase di controllo di un progetto si realizza parallelamente a quella della sua esecuzione e costituisce, insieme al processo di pianificazione, una delle fasi più impegnative per i project manager. Durante il controllo si raccolgono i dati effettivi di avanzamento di un progetto, si analizzano gli stessi e si verifica la presenza di eventuali scostamenti rispetto a quanto pianificato. E' il controllo a dare indicazioni sulla necessità a meno di aggiornare le previsioni a finire. I template di seguito riportati hanno lo scopo di dare delle pratiche indicazioni su quali dati raccogliere e su come elaborarli per fa si che i valori effettivi di avanzamento diano indicazioni tempestive e efficaci a supporto dei processi decisionali del project manager e degli executive. |
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"Scorecard di
progetto" |
Un semplice template in word da
utilizzarsi per: Identificare i criteri di successo, Assegnare
metriche potenziali, Bilanciare, Dare la priorità alla lista
bilanciata di Metriche Porsi dei traguardi, Aggiungere i dettagli al piano di lavoro |
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