Nextarget

Profilo della società

Nextarget è una società di consulenza e formazione specializzata nel Project Management e nell'eXtreme Project Management

La società è nata agli inizi del 2003 con l'obiettivo di fornire validi apporti consulenziali e formativi alle aziende che operano per progetti e che hanno sempre maggior esigenza di utilizzare moderne tecniche di Project Management.

In particolare Nextarget è specializzata nella pianificazione e controllo di quelli che oggi vengono comunemente definiti "progetti estremi" ed è in grado di fornire ai propri clienti metodologie d'avanguardia di eXtreme Project Management.

Servizi

Analisi dell'ambiente e assessment della cultura di project management del cliente
Supporto al top-management per la direzione per obiettivi e per il multi-progetto (portfolio management)
Analisi e definizione delle strutture organizzative di progetto (management by project)
Preparazione e assistenza alla certificazione PMP - Project Management Professional - rilasciata dal Project Management Institute
Progettazione e messa a punto di Project Management Office (PMO o PO) aziendali
Formazione dei project manager e supporto alle loro attività gestionali
Supporto alla definizione ed integrazione dei project Team
Definizione dei manuali di qualità aziendale sul project management o, più semplicemente, delle "linee guida di PM"
Crescita dell'eccellenza e della motivazione di tutte le persone coinvolte nei progetti (project manager, team, stakeholder)
Supporto nella scelta e nel corretto utilizzo dei principali software di project management

Alcuni nostri consulenti e docenti sono:

Membri del Board dell'AIPM - Associazione Italiana Project Management
Membri del Board PMI - Project Management Institute
Certificati PMP e Prince2
Soci AIF - Associazione Italiana Formatori
Formatori accreditati in varie ed importanti faculty di project management

Consulenza

La nostra missione nell'ambito della consulenza è quella di mettere a disposizione delle aziende la nostra conoscenza e la nostra decennale nella progettazione, realizzazione, avviamento e gestione di moderni sistemi di project management.

Partendo dalle problematiche sentite ed espresse dal cliente, e che possono da noi essere solo evidenziate e mai indotte, attraverso una propedeutica attività di project management assessment, il nostro approccio consulenziale di realizza attraverso un processo per gradi composto dai seguenti processi:

Consulenza Direzionale
PMA - Project Management Assessment
Seminari e formazione di PM
Analisi Esigenze
Macro modello (del sistema di Project Management)
Software Selection
Sperimentazione e Progetto Pilota
Sviluppi ad-hoc di PMIS - Project Management Information System
Scrittura procedure aziendali di PM
Preparazione training e formazione utenti finali
Diffusione e supporto all'avviamento
Assistenza Tecnica

(per maggiori dettagli consultare il sito www.nextarget.it)

Formazione

La nostra missione nell'ambito della formazione è quella di aiutare i nostri clienti ad ampliare le propria conoscenza sulle metodologie e sulle tecniche di Project Management.

Nextarget eroga esclusivamente corsi in-house, presso proprie strutture o presso quelle del cliente. I nostri corsi standard possono essere "ritagliati" ad-hoc rispetto alle specifiche esigenze del cliente, dopo un preventivo assessment da realizzarsi congiuntamente.

Sono inoltre stati approntati appositi percorsi formativi secondo le differenti figure professionali e ruoli che operano in azienda nell'area del project management e che occorre formare.

Si riporta nel sito www.nextarget.it l'elenco dei principali raggruppamenti dei nostri corsi e le schede dettagliate dei singoli corsi.