Gennaio 2007

Un punto di svolta
Caro visitatore di XPM.it,

il sottoscritto da otre 25 anni crede fortemente nella bontà delle argomentazioni insite nelle metodiche tradizionali di project management, quelle così ben descritte ed argomentate nei vari scritti di studiosi quali Archibald e Kerzner

Proprio da questo credo profondo nacque, nel giugno del 2003, XPM.it, con l'obiettivo primario di dare un supporto concreto ai project manager di ogni razza, cultura e religione, aiutandoli a mettere in pratica le metodiche e le tecniche rigorosamente strutturate e descritte nel PMBok® dal PMI - Project Management Institute.

Le motivazioni di tale scelta ed il "chi siamo" che scrissi allora, sono riportate nel paragrafo successivo di "Benvenuto"

Negli ultimi tempi mi sono però reso conto che tale approccio tradizionale sta, per alcune tipologie di progetto, "perdendo qualche colpo". Sempre più spesso, girando per l'Italia in corsi, convegni e forum, mi giungono all'orecchio le strazianti grida di aiuto di tanti project manager, giovani e meno giovani, che non riescono più a governare con successo il caos e la complessità emergente dai propri progetti.

Insieme ai miei collaboratori mi sono quindi messo sulle tracce di qualcosa di nuovo, in termini metodologici, che potesse meglio rispondere alle nuove esigenze derivanti da quelli che, oltre oceano, chiamano già da tempo "progetti estremi" o "progetti complicati".

Scoprire poi che una di tali nuove "metodologie leggere" di PM ha come acronimo proprio XPM (Extreme Project Management) mi ha ulteriormente convinto (visto che credo da sempre nei segnali "divini" insiti in alcune coincidenze) della necessità di cambiare il senso di marcia del nostro portale, puntando la prua verso altri porti d'attracco al grido di "Via, verso nuove avventure!".

Ciò non vorrà mai dire rinnegare il profondo buon senso che è alla base del TPM (Traditional Project Management), ma semplicemente verificare la possibilità di modulare più "agilmente" i principi di base della pianificazione e controllo, magari cambiando punto di vista e, in alcuni casi, anche "forma mentis". E' ciò non per il semplice gusto di cambiare, di essere "originali", ma solo per adeguare il nostro approccio al project management nel rispetto della nuova natura dei progetti i dei profondi mutamenti subiti dagli ambienti lavorativi che li circondano.

    Giugno 2003

Benvenuto! 

Innanzi tutto,  Benvenuta/o  in XPM.it! 

Chi siamo e perché siamo qui? 

Specifichiamo subito l'obiettivo che ci siamo prefissati:

XPM.it è il primo portale italiano indipendente sul project management tradizionale e sulle nuove metodiche "leggere" di project management (XPM, Agile PM, Scrum PM ed altre). In XPM.it è presente una vasta gamma di contenuti pratici quali: template, articoli, corsi on-line, case-study, liste prodotti/servizi di PM e relativi fornitori, ecc.

XPM.it è il primo portale di Project Management, con data di nascita Giugno 2003, e vuole essere e rimanere primo come bontà dei contenuti forniti ai propri iscritti. A te ovviamente giudicare se riusciremo in questo intento.

Nostro scopo, inoltre, è quello di sviluppare dei moderni contenuti web di Project Management e di metterli a disposizione dei Project Manager e dei Team di progetto, sperando che possano essere di ausilio al loro quotidiano lavoro. A tal scopo, stiamo riunendo in questa "comunità" molte persone (più di 2200 a fine 2003), con l'intento di fornire loro informazioni semplici e di veloce fruizione su metodologie, società, e prodotti/servizio di project management (PM).

Forse anche tu, come molti di noi, sei stato improvvisamente catapultato nel mondo del project management, senza una specifica formazione, e hai dovuto imparare il "mestiere" sul campo,  giorno dopo giorno. Anch'io, cos' come molto dei miei collaboratori, ho acquisito la mia esperienza a suon di "capocciate", e mi ricordo bene quante sere ho fatto le ore piccole in ufficio cercando di gestire al meglio i progetti e gli obiettivi assegnatemi. Avrei allora avuto estremo bisogno di apprendere velocemente le metodologie e le migliori tecniche di PM da poter utilizzare. Ma spesso non avevo vicino alcun collega a cui chiedere consiglio o alcun sistema informativo da cui attingere utili informazioni!

Queste sono le considerazioni e le esperienze che ci guidano nello sviluppare la nostra comunità e il nostro database di Know-How on-line: 

• Constatiamo che l'ambiente lavorativo diviene sempre più competitivo, le necessità di innovazione più urgenti e sempre più lavoro viene richiesto al team di progetto. Sapere gestire al meglio il team di progetto sta diventando sempre di più un fattore critico di successo. 

• Desideriamo darti un sistema di supporto sempre disponibile per aiutarti ad affrontare tutte le sfide che oggi si presentano ai responsabili di progetto. Un punto di partenza, di facile impiego, per qualunque cosa tu abbia bisogno. 

• Sappiamo che sono oggi disponibili grandi fonti informative sul PM (libri, congressi, risorse web, ecc.) ma tutti siamo sempre più pressati dagli impegni lavorativi e spesso non abbiamo il tempo per consultare tale mole di dati; vorremmo invece poter reperire velocemente solo le informazioni che ci necessitano. Per tale motivo noi non duplicheremo tutte le informazioni e la conoscenza oggi disponibile; troveremo invece il meglio, lo sintetizzeremo e te lo forniremo, indicandoti le fonti principali con cui poter approfondire il proprio sapere. 

• Siamo inoltre convinti che sono i nostri colleghi project manager ad essere spesso la fonte di informazione più preziose a nostra disposizione. Parte del nostro lavoro consisterà proprio nel creare e gestire un luogo in cui potersi collegare per confrontarsi e collaborare facilmente con altri colleghi che stanno affrontando le nostre stesse problematiche. 

• Per fare tutto ciò faremo uso delle più moderne tecnologie per generare qualche cosa di nuovo, per aiutarti a risolvere i problemi, per stabilire un contatto importante, per migliorare la tua carriera. 

Col tempo verificherai quanto impegno stiamo dedicando per raggiungere questi ambiziosi obiettivi e vedrai il nostro sito svilupparsi in qualcosa di veramente speciale. La nostra speranza è inoltre quella di coinvolgerti a pieno in questa nostra "impresa". 

Per ora, ti invitiamo a dedicarci un poco del tuo tempo per visitare il nostro sito e per poterti fare un'idea delle risorse che stiamo sviluppando per te:

• La nostra sezione di Know-How fornisce un ricca collezione di risorse utili come supporto del tuo lavoro. Include "Knowledge-base" con focalizzazioni sui temi principali nel campo, così come una lista sempre crescente di template (modelli) da scaricare e utilizzare immediatamente. Inoltre ti offriamo le guide ai libri, ai periodici, ai documenti ed ai siti di maggior interesse.

• La Comunità di XPM.it ti offre la possibilità di interagire con esperti del project management o con altri colleghi, partecipando ad alcune aree di discussione e a gruppi di studio su argomenti specifici.

• Nel nostro PM-Market troverai una guida alle aziende che forniscono prodotti, servizi e formazione nell'area del project management. 

Se gradisci questa nostra iniziativa unisciti a noi come Iscritto Standard; L'iscrizione è gratuita! Come iscritto avrai diritto ad accedere a tutte le aree del sito, compresa la partecipazione completa ai forum e ai learning groups. 

Inoltre ti invitiamo a contattarci per tue eventuali richieste, osservazioni, suggerimenti e, perché no,.... critiche feroci a redazione @ xpm.it .  

 Eugenio Rambaldi,
Responsabile di XPM.it