INDICE GLOSSARIO
ITALIANO
INGLESE
A
Accettazione
Activity Breakdown Structure
Actual Cost of Work Performed
Affidabilitą
Aggiornamento del budget
Amaca
Ambito
Analisi Costi Bottom-Up
Analisi Costi-Benefici
Analisi degli Scostamenti
Analisi degli Stakeholders
Analisi dei Tempi
Analisi del Network
Analisi delle Varianze
Analisi Matematica
Analisi Multiprogetto
Analisi Qualitativa dei Rischi
Analisi Quantitativa dei Rischi
Analisi Reticolare
Analisi what-if
Anticipo
Apertura
Approvazione
Approvazione a Procedere
Archivio
Archivio di progetto
As-Late-As-Possible
Assegnazione Risorse
Asset
Assicurazione Qualitą
As-Soon-As-Possible
Attivitą
Attivitą Amaca
Attivitą Cardine
Attivitą Critica
Attivitą Elementare
Attivitą Parallele
Attivitą Precedente
Attivitą Sommarizzata
Attivitą Subcritica
Attivitą Successiva
Audit
Autoritą
Avanzamento
Azione Correttiva
B
Balanced Matrix
Banca Dati
Base di Conoscenza
Baseline
Baseline Schedule
Basi delle Stime
Benchmarking
Beneficio
Benefits Framework
Best Practices
Bid
Bid Analysis
Bilancio
Bisiness Case
Bottom-up
Brainstorming
Breakeven Point
Budget
Budget a Completamento
Budget at Completion
Budget Cost of Work Performed
Budget Cost of Work Scheduled
Budget Element
Budgeting
Business Plan
C
Calendario
Cammino
Cammino all'Indietro
Cammino Critico
Cammino in Avanti
Carico di Lavoro
Cash Flow
Categorie di Rischio
Catena della fornitura
Causa-Effetto
Centro di Costo
Change Control Board
Change Control Board
Change Management
Check Sheets
Checklist
Chiusura
Chiusura progetto
Ciclo Attivo
Ciclo di Vita
Ciclo Passivo
Cliente
Close Out
Codice attivitą
Co-Locazione
Comakership
Commitment
Communications Management Plan
Compito Elementare
Compressione della durata
Comunicazione
Concurrent Engineering
Conferimento di potere
Configurazione
Conoscenze generali di management
Contingency
Contingency planning
Contingency reserve
Contract Work Breakdown Structure
Contratto
Control Chart
Controllo
Controllo Budgetario
Controllo costi
Controllo dei Cambiamenti
Controllo di progetto
Controllo Qualitą
Controllo rischi
Cost Account
Cost Account Manager
Cost Control Point
Cost Variance
Costi Diretti
Costo
Costo a Budget
Costo Attivitą
Costo di Baseline
Costo Effettivo
Costo Originale
CPM
Crashing
Criteri di Accettazione
Critical Path Method
Cronoprogramma
Cruscotto
Curva ad S
D
Data al pił presto
Data base
Data di Avanzamento
Data di Baseline
Data di fine
Data di Fine al Pił Presto
Data di Fine al Pił Tardi
Data di fine effettiva
Data di inizio
Data di Inizio al Pił Presto
Data di Inizio al Pił Tardi
Data di inizio effettiva
Data Effetiva
Data Fissa
Data Imposta
Data Target
Data Target di Completamento
Data Target di Fine
Data Target di Inizio
Dati Storici
Deadline
Definizione Attivitą
Definizione Staff
Delega
Deliverable
Delphi
Diagramma a Barre
Diagramma a frecce
Diagramma a Precedenze
Diagramma Causa-Effetto
Diagramma di Carico
Diagramma di Gantt
Diagramma di Pareto
Diagrammi Condizionati
Diagrammi di Flusso
Distribuzione delle informazioni
Documentazione
Durata
Durata Completata
Durata Rimanente
Durata Tecnica
E
Earned Value
Efficacia
Efficienza
Elapsed Time
Elemento di Costo
Estimate At Completion
Estimate To Complete
Evento
Evento Chiave
Exception report
Extreme Project Management
F
Fallback Plan
Fase
Fast Tracking
Fattibilitą (fase)
Fattori Critici di Successo
Feedback
File delle Attivitą
Finanza
Finish-to-Finish
Finish-to-Start
Float
Flow Chart
Flusso
Flusso di Cassa
Freccia
Free Float
G
Gantt
Garanzia (o assicurazione) della qualitą
Gerarchia
Gestione
Gestione costi di progetto
Gestione dei Benefici
Gestione dei Conflitti
Gestione dei rischi di progetto
Gestione del Cambiamento
Gestione del Team
Gestione della Comunicazione
Gestione della Qualitą di Progetto
Gestione della Qualitą Totale
Gestione Progetto
Gestione Programmi
Giudizio degli esperti
Goal
Grafico
Grafico Pert
Graphical Evaluation and Review Technique
Gruppo
Gruppo di Lavoro
Guide to the Project Management Body of Knowledge
H
Historical trend
I
Identificazione dei rischi
Impegno
In Progress
Indice di Performance Costi
Inizio-Fine
Inizio-Inizio
Inter-Legame
ISO 9000
Ispezione
Issue
Istogramma
Istogramma di Carico
J
Just-in-time
K
Key Users
Know how
Knowledge Base
L
Lavoro
Leadership
Learning organization
Legame
Legame Esterno
Legame Logico
Legami Discrezionali
Legami Obbligatori
Lesson Learned
Link
Lista Attivitą
Livellamento
Livellamento Limitato nei Tempi
Livellamento Risorse
Logica
Logistica
Loop
M
Management
Management by Exception
Management By Objectives
Manager di Linea
Manager Funzionale
Margine di Scorriemento
Margine Libero di Scorrimento
Margine Totale di Scorrimento
Master Schedule
Matrice Attivitą/Risorse
Matrice delle Responsabilitą
Metodo del Prscorso Critico
Metodo Delphi
Metodo Monte Carlo
Metodologia
Miglioramento della qualitą
Milestone
Milestone Plan
Milestone Schedule
Mitigazione
Mitigazione del rischio
Modelli parametrici
Modello
Modello di riferimento
Monitoraggio
Multi livellamento
Multiprogetto
Multi-Project
Multi-Project Management
N
Negoziazione
Nodo
Note di progetto
O
Obiettivo
Opportunitą
Ordine di Variazione
Organigramma
Organizational Breakdown Structure
Organizational Planning
Organizzazione
Organizzazione a Matrice
Output
Overlap
P
Pacchetto di Lavoro
Pareto
Parte Interessata
Pay-back period
Percentuale di Completamento
Percorso
Performance
Performance factor
PERT
Pianificazione
Pianificazione addizionale
Pianificazione del progetto
Pianificazione della comunicazione
Pianificazione della Qualitą
Pianificazione risorse
Piano
Piano dei conti
Piano della qualitą
Piano di Gestione
Piano di Gestione dei Rischi
Piano di Gestione dei Rischi
Piano di Gestione del Personale
Piano di Gestione della Comunicazione
Piano di Gestione della Qualitą
Piano di Gestione della Schedulazione
Piano di Progetto
Piano di Risposta ai Rischi
Piano Generale di Progetto
Piano Originale
Piano per Aggirare i Problemi
Piano Temporale di Progetto
Pietra miliare
Planner
PMBOK
Politica della Qualitą
Pool di Risorse
Portafoglio Progetti
Predecessore
Predecessore
Presentazioni del progetto
Presupposto
Preventivo (a vita intera)
Procedura
Processo
Processo Strategico
Prodotto
Product Breakdown Structure
Produttivitą
Profilo
Progetto
Program Evaluation and Review Technique
Programma
Programma lavori
Programme Management
Progress Report
Proiezione
Project Communications Management
Project Cost Management
Project Management
Project Management Institute
Project Management Office
Project Manager
Project Office
Project Quality Management
Prospect
Q
Qaulity Planning
Qualitą
Qualitą Totale
Quality Function Deployment
R
Rapporto di Avanzamento
Rateo
Rateo della Risorsa
Registro dei Rischi
Report di Performance dei Costi
Report di progetto
Report Finale
Reporting
Reporting di avanzamento
Requisiti di personale
Responsabilitą
Reticolo
Reticolo Logico
Reticolo Time-Scaled
Retroazione
Revisione della stima dei costi
Ricerca Operativa
Richiesta di Cambiamento
Richiesta di risorse
Richieste di comunicazioni
Rischio
Rischio di Progetto
Riserva
Risoluzione del reticolo
Risorsa
Risorsa a Consumo
Risorse Umane
Risultati del lavoro
Ritardo
Ritorno dell'Investimento
Riunione di avanzamento
Rolling Wawe
Run Chart
Ruolo
S
Scatter Diagram
Scheda Controllo
Scheda Progetto
Schedulazione
Schedulazione a Risorse Infinite
Schedulazione delle Risorse
Schedulazione Limitata nei Tempi
Schedulazione Multiprogetto
Scope
Scope of work
Scope Statement
Scopo
Scorrimento
Scorrimento Libero
Scorrimento Negativo
Scorrimento Positivo
Sequenza
Sforzo
Simulazione what-if
Sinergia
Sistema di ricerca e recupero delle informazioni
Sistema Informatico
Sistema informativo
Sistema premiante
Sistema Qualitą
Skill comunicazionali
Skill Leggeri
Software di PM
Sottoallocazione
Sottocarico
Sotto-progetto
Sotto-reticolo
Sovraccarico
Sovraccosto
Sovrallocazione
Specifiche
Sponsor
Stakeholder
Statement of Work
Stato Attivitą
Stato Avanzamanto Lavori
Stato di avanzamento
Status Report
Stima
Stima al completamento
Stima analoga
Stima dal basso verso l'alto
Stima dei costi
Stima per il Completamento
Stima Top-Down dei Costi
Stimare
Struttura di Scomposizione
Struttura di Scomposizione dei Costi
Strutture Codificate
Studio di Fattibilitą
Success Criteria
Success Factors
Successore
Successore
Sviluppo del Team
T
Task
Task Force
Team
Team Building
Team di progetto
Team Leader
Tecnologie dell'informazione
Tecnologie per le comunicazioni
Tempesta di Cervelli
Tempestivitą
Teoria organizzativa
Test di accettazione
Threat
Time index
Time Now
Time Sheet
Time To Market
Top-down
Total Float
Trend analysis
Turnaround Report
U
Ufficio Progetti
Unitą di Lavoro
Utente
V
Valore
Valore Aggiunto
Valutazione di Avanzamento
Varianza
Varianza al Completamento
Variazione
Verifica
Verifica di qualitą
Vincolo
Vincolo logico
Vision
W
What If
Work Breakdown Code
Work Breakdown Element
Work Breakdown Structure
Work Package
Workgroup
X
XPM
Z
Zero Float
A
Acceptance
Acceptance Criteria
Acceptance Test
Accountability Matrix
Activity
Activity Breakdown Structure
Activity Cost
Activity Definition
Activity Duration
Activity File
Activity ID
Activity List
Activity Status
Activity/Resource Matrix
Activity-on-Arrow
Activity-on-Node
Actual Cost
Actual Cost of Work Performed
Actual Date
Actual Finish
Actual Start
Add Value
Additional Planning
Analogous Estimating
Approval
Approval to Proceed
Arrow
Arrow Diagram
Arrow Diagramming Method
As-Late-As-Possible
Asset
As-Soon-As-Possible
Assumptions
Audit
Authority
B
Backword Pass
Balance
Balanced Matrix
Bar Chart
Baseline
Baseline Cost
Baseline Date
Baseline Review
Baseline Schedule
Basis of Estimates
Benchmarking
Benefit
Benefits Framework
Benefits Management
Best practices
Bid
Bid Analysis
Bisiness Case
Bottom Up Cost Estimating
Bottom Up Estimating
Bottom-up
Brainstorming
Branching Logic
Breakdown Structure
Breakeven Point
Budget
Budget at Completion
Budget Cost
Budget Cost of Work Performed
Budget Cost of Work Scheduled
Budget Element
Budget Estimate
Budget Updates
Budgetary Control
Budgeting
Business Plan
C
Calendar
Cash Flow
Cause-and-effect diagram
Change Control
Change Control Board
Change Control Board
Change Management
Change Request
Chart of Accounts
Charter
Check Sheets
Checklist
Client
Close Out
Closure
Co Location
Comakership
Commitment
Communications
Communications Management Plan
Communications Planning
Communications Requirements
Communications Skills
Communications Technology
Concurrent Engineering
Conditional Diagramming Method
Configuration
Conflict Management
Constraint
Consumable Resource
Contingency
Contingency Planning
Contingency Reserve
Contract
Contract Work Breakdown Structure
Control
Control Chart
Corrective Action
Cost
Cost Account
Cost Account Manager
Cost Breakdown Structure
Cost Budgeting
Cost Centre
Cost Control
Cost Control Point
Cost Element
Cost Estimating
Cost Overrun
Cost Performance Index
Cost Performance Report
Cost Variance
Cost-Benefit Analysis
CPM
Crashing
Critical Activity
Critical Path
Critical Path Analysis
Critical Path Method
Customer
D
Data Bank
Data Base
Deadline
Delegation
Deliverable
Delphi Technique
Dependency
Direct Costs
Discretionary Dependencies
Documentation
Duration
Duration Compression
E
Early Date
Early Finish Date
Early Start Date
Earned Value
Effort
Elapsed Time
Empowerment
Esternal Dependencies
Estimate
Estimate At Completion
Estimate To Complete
Estimate To Complete
Estimating
Event
Exception Report
Expert Judgement
Extreme Project Management
F
Fallback Plan
Fast Tracking
Feasibility Phase
Feasibility Study
Feedback
File
Final Report
Finance
Finish Date
Finish-To-Finish Lag
Finish-To-Start Lag
Fixed Date
Float
Flow
Flow Chart
Forward Pass
Free Float
Functional Manager
G
Gantt Chart
General Management Skills
Goal
Graphic
Graphical Evaluation and Review Technique
Group
Guide to the Project Management Body of Knowledge
H
Hammock
Hierarchy
Histogram
Histogram
Historical Information
Historical trend
Human Resources
I
Imposed Date
In Progress
Information Distribution
Information Retrieval Systems
Information System
Information Technology
Informative System
Initiation
Inspection
ISO 9000
Issue
J
Just-in-time
K
Key Events
Key Users
Know how
Knowledge Base
L
Lag
Late Finish Date
Late Start Date
Lead
Leadership
Learning organization
Lesson Learned
Leveling
Life Cycle
Line Manager
Link
Logic
Logical Relationship
Logistics
Loop
M
Management
Management By Exception
Management By Objectives
Mandatoty Dependencies
Master Schedule
Mathematical Analysis
Matrix Organisation
Methodology
Milestone
Milestone Plan
Milestone Schedule
Mitigation
Model
Monitoring
Monte Carlo Analysis
Multi-Leveling
Multi-Project
Multi-Project Analysis
Multi-Project Management
Multi-Project Scheduling
N
Negotiation
Network Analysis
Network Logic
Nodes
O
Objectives
Opportunity
Organisation
Organisation Chart
Organisational Breakdown Structure
Organisational Planning
Organisational theory
Original Cost
Output
Overall Master Schedule
Overlap
Over-Load
P
Parametric Modeling
Pareto Chart
Path
Path Float
Pay-back Period
Percent Complete
Performance
Performance Factor
Performance Reporting
Performance Reporting???
Performance Review
PERT
Pert Chart
Phase
Plan
Planner
Planning
PM Software
PMBOK
Portfolio
Precedence Diagram Method
Predecessor
Predecessor Activity
Procedure
Process
Product
Product Breakdown Structure
Productivity
Programme
Programme Evaluation and Review Technique
Programme Management
Progress
Progress Evaluation
Progress Report
Project
Project Archive
Project Charter
Project Closure
Project Communications Management
Project Control
Project Cost Management
Project Management
Project Management Institute
Project Management Office
Project Manager
Project Office
Project Plan
Project Planning
Project Presentations
Project Quality Management
Project Records
Project Reports
Project Review Meeting
Project Risk
Project Risk Management
Project Schedule
Project Team
Prospect
Q
Qualitative Risk Analysis
Quality
Quality Assurance
Quality Audit
Quality Control
Quality Function Deployment
Quality Improvement
Quality Management Plan
Quality Plan
Quality Planning
Quality Policy
Quality System
Quantitative Risk Analysis
R
Rate
Reliability
Remaining Duration
Reporting
Requirements
Reserve
Resorce Planning
Resource
Resource Leveling
Resource pool
Resource Rate
Resource Requirement
Resource Scheduling
Responsability Assignment Matrix
Responsibility
Return on investment.
Revised Cost Estimates
Reward and Recognition System
Risk
Risk Categories
Risk Control
Risk Identification
Risk Management Plan
Risk Management Planmnig
Risk Mitigation
Risk Monitoring
Risk Register
Risk Response Planning
Role
Rolling Wawe Planning
Run Chart
S
Scatter Diagram
Schedule Management Plan
Scheduling
Scope
Scope of Work
Scope Statement
S-Curve
Slack
Soft Skill
Sponsor
Staff Acquisition
Staffing Management Plan
Staffing Requirements
Stakeholder
Stakeholder Analysis
Start Date
Start-to-Finish
Start-to-Start
Statement of Work
Status Report
Strategic Process
Sub-Critical Activity
Subnet
Subnetwork
Subproject
Success Criteria
Success Factors
Successor
Successor Activity
Supply chain
T
Target Completition Date
Target Date
Target Finish Date
Target Start Date
Task
Task Force
Team
Team Buiding
Team Building
Team Development
Team Leader
Teamwork
Template
Threat
Time analysis
Time index
Time Now
Time Sheet
Time To Market
Time-Limited Resource Leveling
Time-Limited Resource Scheduling
Timeliness
Time-Scaled Network Diagram
Top Down Cost Estimating
Top-down
Total Float
Total Quality Management
Total Quality Management
Trend Analysis
Turnaround Report
U
Undel-Load
Unlimited Schedule
User
V
Value
Variance
Variance Analysis
Variance at Completion
Variation
Variation Order
Vision
W
What If
What-if Analysis
What-if Simulation
Work
Work Breakdown Code
Work Breakdown Element
Work Breakdown Structure
Work Load
Work Package
Work Results
Work Units
Workaround Plans
Workgroup
X
XPM
Z
Zero Float