Fallback Plan  

  • Un piano per una linea di condotta alternativa da adottarsi per superare le conseguenze di un rischio, qualora questo accada.

Fast Tracking ¤   

  • Compressione della scedulazione del progetto ottenuta mettendo in sovrapposizione (overlapping) attività di progetto che normalmente andrebbero realizzate in sequenza (es: disegno e costruzione).
Nota
Solitamente si agisce sui legami logici del reticolo sostituendo alcune sequenze fine-inizio con legami di tipo inizio-inizio.

Feasibility Phase - Fattibilità (fase)  

  • Fase di progetto tesa a dimostrare che il requisito del cliente può essere realizzato ed ad identificare e valutare le opzioni per la determinazione della soluzione preferita

Feasibility Study - Studio di Fattibilità  

  • Analisi della possibilità tecnica (normalmente integrato dalla valutazione della convenienza economica) di realizzare un progetto.

Feedback  

  • Meccanismo di analisi, controllo e correzione di un fenomeno in corso.

FF  


FF  


File - Archivio  

  • Deposito dì registrazioni in un elaboratore o altro dispositivi in grado di immagazzinare informazioni digitali. L'archivio è strutturato in modo da permettere la selezione e l'elaborazione delle singole registrazioni o di gruppi di registrazioni attinenti.

Final Report - Report Finale  

  • Rapporto di fine progetto. Costituisce un rapporto retrospettivo che chiude formalmente il progetto che consegna al cliente i deliverable per l’uso operativo. Il rapporto dovrebbe mettere in evidenza le esperienze che si sono fatte e che potrebbero essere di beneficio ai team responsabili di progetti futuri.

Finance - Finanza  

  • Settore della disciplina economica interessata agli sfasamenti temporali risultanti dalla transazione dei beni. In senso stretto (cash management) gestisce, nel breve periodo, i flussi monetari e i conseguenti fenomeni di liquidità (incassi, esborsi), provvedendo alla copertura dei fabbisogni di cassa (o all'eventuale investimento del surplus generato) col ricorso alle opportune politiche di tesoreria e al connesso bilanciamento tra attività e passività monetarie.

Finish Date - Data di fine  

  • Data temporale associata al completamento di una attività. Tale data può essere ulteriormente differenziata come: effettiva, pianificata, stimata, schedulata, al più presto, al più tardi, baseline, target o corrente.

Finish-To-Finish Lag (FF) - Finish-to-Finish  


Finish-To-Start Lag (FS) - Finish-to-Start  


Fixed Date - Data Fissa  


Float ¤   

Nota
Il valore del Flat puo esse:
- Positivo: se esiste flessibilità nei tempi di esecuzione dell'attività
- Nullo: se l'attività è critica e, pertanto, qualsiasi ritardo nella sua data di completamento si ripercuote, in ugual misura, sulla data di fine progetto
- Negativo: se la data di fine progetto non può essere rispettata (ma slitta in avanti di un uguale periodo). Una attività con Folat negativo viene spesso definita "attività ipercritica"
Quello sin qui definito viene anche detto Total Float, ed indica di quanto una attività può ritardare senza comportare ritardi alla fine dell’intero progetto.

Flow - Flusso  

  • Sequenza cronologica delle operazioni che costituiscono un qualsiasi processo.

Flow Chart ¤   

Nota
Essi forniscono schematismi graduali (step-by-step) ed immagini che sono molto utili per:
- creare un linguaggio comune
- garantire la comprensione comune circa la sequenza e la logica delle fasi
- focalizzare l'attenzione collettiva su problematiche condivise.

Forward Pass - Cammino in Avanti ¤   

Nota
Si suppone che ogni attività inizi non appena possibile: per ciascuna attività vengono calcolate le date di «inizio al più presto» (early start) e di «fine al più presto» (early finish), quest'ultima ottenuta sommando la durata dell'attività con la sua early start e, a conclusione del processo, si individua la data di «fine al più presto» dell 'intero progetto.

Free Float (FF)  


FS  


Functional Manager - Manager Funzionale  

  • Manager di uno specifica funzione aziendale che realizza dei prodotti o eroga dei servizi.