A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z


Data al più presto - Early Date   Top  Indice


Data base (DB) - Data Base   Top  Indice

  • Insieme omogeneo di dati elementari, memorizzati su supporto magnetico, e direttamente accessibili da parte di diversi utenti tramite terminali. L'archiviazione dei dati avviene tramite tabelle a doppia entrata grazie alle quali ciascun dato viene individuato dalle coordinate di riga (record) e di colonna (campo).

Data di Avanzamento   Top  Indice


Data di Baseline - Baseline Date   Top  Indice


Data di fine - Finish Date   Top  Indice

  • Data temporale associata al completamento di una attività. Tale data può essere ulteriormente differenziata come: effettiva, pianificata, stimata, schedulata, al più presto, al più tardi, baseline, target o corrente.

Data di Fine al Più Presto (EF) - Early Finish Date   Top  Indice

  • Rappresenta quale sia la minore delle possibili date (al più presto) in cui una attività può terminare. Tale data viene calcolata solitamente attraverso il metodo del percorso critico e basandosi sul reticolo logico.

Data di Fine al Più Tardi (LF) - Late Finish Date   Top  Indice

  • Rappresenta quale sia la maggiore delle possibili date (al più tardi) in cui una attività può terminare. Tale data viene calcolata solitamente attraverso il metodo del percorso critico e basandosi sul reticolo logico.

Data di fine effettiva (AF) - Actual Finish   Top  Indice


Data di inizio - Start Date   Top  Indice

  • Data temporale associata all'inizio di una attività. Tale data può essere ulteriormente differenziata come: effettiva, pianificata, stimata, schedulata, al più presto, al più tardi, baseline, target o corrente.

Data di Inizio al Più Presto (ES) - Early Start Date   Top  Indice

  • Rappresenta quale sia la minore delle possibile date (al più presto) in cui una attività può iniziare. Tale data viene calcolata solitamente attraverso il metodo del percorso critico e basandosi sul reticolo logico.

Data di Inizio al Più Tardi (LS) - Late Start Date   Top  Indice

  • Rappresenta quale sia la maggiore delle possibile date (al più tardi) in cui una attività può iniziare. Tale data viene calcolata solitamente attraverso il metodo del percorso critico e basandosi sul reticolo logico.

Data di inizio effettiva (AS) - Actual Start ¤    Top  Indice

Nota
Solitamente la data di inizio effettiva è un dato di input. In alcuni casi però questa data può essere determinata in modo indiretto basandosi sulla prima data in cui una risosa risulta avere lavorato sulla attività relativa (es. dati presenti su timesheet)

Data Effetiva - Actual Date   Top  Indice


Data Fissa - Fixed Date   Top  Indice


Data Imposta - Imposed Date   Top  Indice


Data Target - Target Date   Top  Indice


Data Target di Completamento (TC) - Target Completition Date   Top  Indice

  • Una data imposta che vincola o altrimenti modifica lanalisi dei tempi

Data Target di Fine (TF) - Target Finish Date   Top  Indice

  • La data in cui una attività è prevista finire

Data Target di Inizio (TS) - Target Start Date   Top  Indice

  • La data in cui una attività è prevista iniziare

Dati Storici - Historical Information   Top  Indice

  • Informazioni aziendali relative a progetti già realizzati e che sono state precedentemente archiviate come supporto conoscitivo per i project manager.

DB   Top  Indice


Deadline   Top  Indice

  • Ultima scadenza, non più rinviabile.

Definizione Attività - Activity Definition   Top  Indice


Definizione Staff - Staff Acquisition   Top  Indice


Delega - Delegation   Top  Indice

  • Atto in base al quale il delegante conferisce al delegato, precisandone gli ambiti, determinati poteri decisionali che gli competono. Strumento per la decentralizzazione organizzativa, è diretto a perseguire maggiore flessibilità operativa e a stimolare iniziativa e capacità decisionale nei subordinati.

Deliverable   Top  Indice

  • Ciascun output, risultato o item misurabile, tangibile e verificabile che deve essere prodotto per completare un progetto, o parte di esso. Spesso il termine è utilizzato in riferimento ai deliverable esterni, che sono soggetti all'approvazione da parte dello sponsor o del committente. 

Delphi   Top  Indice


Diagramma a Barre - Bar Chart   Top  Indice


Diagramma a frecce (ADM) - Arrow Diagramming Method   Top  Indice

  • Tecnica di rappresentazione grafica di un reticolo in cui le attività sono rappresentate attraverso frecce. Le attività sono connesse fra di loro attraverso punti chiamati nodi o eventi (generalmente rappresentati con piccoli cerchi)

Diagramma a Precedenze (PDM) - Precedence Diagram Method   Top  Indice


Diagramma Causa-Effetto - Cause-and-effect diagram ¤    Top  Indice

  • Un digramma di Causa-effetto è una rappresentazione grafica dei rapporti esistenti fra una lista di voci o fattori.
Nota
Strumento utile nel "brainstorming", nell’esame dei processi e nella pianificazione delle attività. Il processo di costruzione dei diagrammi causa-effetto aiuta a pensare rispetto ad una questione, organizza i pensieri in un ambito razionale e genera la discussione.

Diagramma di Carico ¤    Top  Indice

  • Strumento derivato dalla correlazione tra Diagramma a Barre e Matrice Attività/Risorse, che permette di ottimizzare i carichi di lavoro, mettendo in luce tutti i conflitti di utilizzo delle risorse nel tempo. Nel diagramma solitamente si riportano sull'asse delle ascisse gli intervalli temporali, mentre sulle ordinate compare, per ciascuna risorsa, la quantità richiesta nei diversi periodi e la presenza di richieste sovra-aoolate (overload) o sotto-allocate (underload).
Nota
Il Diagramma di Carico è uno strumento indispensabile per ridefinire un piano di lavoro che, attraverso l'ottimizzazione delle risorse, sia il compromesso migliore tra esigenze (spesso contrastanti) relative a costi, tempi e qualità attesa dell'output del Piano/Progetto. 

Diagramma di Gantt - Gantt Chart   Top  Indice

  • È una rappresentazione grafica bidimensionale del progetto: sull'asse orizzontale viene riportata la variabile temporale, mentre lungo l'asse verticale sono indicate le attività nelle quali è stato scomposto il progetto. Tali attività sono rappresentate da barre di lunghezza pari alla rispettiva durata, posizionate lungo l'asse orizzontale in modo da rispettare le date di inizio previste.

Diagramma di Pareto - Pareto Chart ¤    Top  Indice

  • E' un istogramma ordinato per frequenza di accadimento che mostra quali risultati sono generati da certi tipi o categorie di cause identificate. L'ordinamento per categoria è utilizzato per guidare le azioni correttive in modo che il project team possa per primo risolvere quei problemi che danno vita al maggior numero di difetti
Nota
Il nome diagramma di Pareto si collega alla legge di Pareto secondo cui la maggioranza di problemi o difetti è generata da un numero relativamente piccolo di cause (principio dell'80/20 - l'80% dei problemi sono dovuti al 20% delle cause).

Diagrammi Condizionati - Conditional Diagramming Method   Top  Indice

  • Metodi quali il GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) e il System Dynamics, che prevedono la presenza di loop (es. un test deve essere ripetuto più di una volta) e di legami condizionati dal verificarsi di determinate condizioni "se…allora …" (es. l’aggiornamento di un documento è necessario solo se sono stati evidenziati errori in un test ). I metodi PDM e ADM non prevedono invece né loop né i legami condizionati.

Diagrammi di Flusso   Top  Indice


Distribuzione delle informazioni - Information Distribution   Top  Indice

  • E' il processo di distribuzione tempestiva delle informazioni disponibili sul progetto a tutti gli stakeholders interessati. Deve prevedere l'eventuale implementazione del Communications Management Plan e il recepimento e la risposta ad eventuali richieste informative inizialmente non previste.

Documentazione - Documentation   Top  Indice


DU   Top  Indice


Durata (DU) - Duration   Top  Indice

  • Il numero dei periodi lavorativi (includendo o meno i gioni non lavorativi e le festività) richiesti per completare una attività o un altro elemento di progetto (es. work package). La durata è solitamente espressa in giorni o settimane. Nel caso in cui per durata si intendano solo i giorni effettivi di lavoro, sarebbe più giusto parlare di Durata Tecnica.

Durata Completata   Top  Indice


Durata Rimanente (RDU) - Remaining Duration   Top  Indice

  • Il tempo ancora necessario per completare una attività

Durata Tecnica   Top  Indice

  • Si definisce come somma dei periodi di lavoro (non inclusi vacanze, giorni feriali e altri tempi intermedi non lavorativi) necessari per completare un'attività o un insieme di attività del Piano/Progetto. E' usualmente espressa in giorni o settimane. Talvolta, viene confusa con la durata fisica o la durata complessiva.